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公司新闻
华能海门港务6S管理样板建设项目结案
来源: 发布时间:2016-10-20 14:58:29 编辑:gyt 点击: 人次

    华能集团自上而下贯彻“本质安全”标准体系,而5S管理是落实“本质安全”标准的一项重要手段,也是“本质安全”标准体系中所推荐的重点方法。
    与海门港务毗邻的海门电厂在2015年开始在班组导入5S管理,取得了良好的效果。在海门港务到海门电厂的参观交流中,现场感受到了海门电厂的5S管理成果,因为东方智本辅导了海门电厂推行5S管理,所取得的成绩也受到了海门电厂和海门港务领导的认可,因此,海门港务也决定请东方智本作为海门港务班组6S管理咨询辅导的顾问机构,通过6S管理来提升自己的现场管理水平。

    海门港务的6S管理样板建设项目与2015年底正式启动。经过大半年的项目推进,广大员工对6S管理的认识和理解也在不断提升,员工感受到了6S给公司和个人带来了工作的便捷。工作环境变得更加整洁,现场很多改善亮点,很多都是员工修旧利废,亲自动手的改善创意,处处展现出员工的智慧。6S促进本质安全建设,规范员工行为,提高员工素养,提升企业形象和管理水平。

    6S管理是一项长期工作,只有起点,没有终点。祝愿华能海门港务6S管理完成质的飞跃,提升企业的管理水平,实验一流企业的目标!

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