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精益现场
澜沧巨龙夯基础,7S管理促提升
客户:糯扎渡电厂
发布时间:2016-05-23 10:07:59
点击: 人次

        作为国家实施“西电东送”和“云电外送”重大战略工程之一,华能糯扎渡水电站是云南境内最大的电站,拥有9台单机65万千瓦机组。作为华能集团水电站的龙头老大,糯扎渡电厂一直狠抓管理,不断创新。糯扎渡-1.jpg
         为了进一步提升电厂基础管理水平,改善现场环境,2015年糯扎渡电厂引入深圳市东方智本管理顾问有限公司辅导开展7S管理活动。糯扎渡-2.jpg
        结合现场情况,东方智本采取样板先行,重点打造,逐步推开的辅导方式,先后打造了一批优秀的样板区域,如:水库部防洪应急物资库、生技部、9#机组运行现场、GIL仓库、油化实验室等。
        在辅导过程中,先后通过一系列活动(如:7S管理知识竞赛、红牌作战、景点旅游等)激发员工兴趣,引导员工创新。通过将7S活动融入到日常生产管理当中,避免员工将7S当成是一项额外的工作,从而有效地保证了7S项目的顺利推进。糯扎渡-3.jpg
         经过近半年的努力,糯扎渡电厂无论是生产现场,还是业主营地都发生了很大的变化。7S作为一个有效的管理工具,为糯扎渡电厂“创一流”工作夯实了基础,极大地提升了糯扎渡电厂的现场管理水平。 

 

 

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