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专业领域
【培训课程】电力企业精益班组建设2016-05-20
精益管理实施的成功与否,基础很关键,要给精益管理提供成长和持续发展的土壤,忽视了基础,即使取得了一定的成绩和架构,也不能长久坚持,建设精益标准化班组,是更好为了更好的加强企业的基础管理水平。...
【培训课程】八大浪费与IE改善2015-07-28
工业工程(IE)的兴起真正让管理走向了科学化,它强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使人、机、料、法、环、质、测整个管理系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。...
【培训课程】精益八大管理工具实操培训2015-06-19
本课程以精益管理八大管理工具“5Why分析法、5W2H分析法、4M变化点管理、ECRS手法、防错作业、多能工管理、快速换模、流程改造法”作为却入口,对精益思想和精益管理的精髓和管理工具的正确使用进行阐述。...
【咨询项目】电力行业精益转型——分阶段分模块咨询辅导2015-06-19
精益管理是电力企业转型升级的必然选择,是提升企业核心竞争力的主要途径,也是实现提质增效的重要抓手,推进精益管理,提高资源利用效率和管理效率,必须真正从客户需求出发,发现管理和生产过程中的人力、资金、物资和时间的损耗浪费,加强体制机制创新,引导优化资源配置,持续完善业务管理和信息系统,有效筑牢管理基础,切实为基层员工减负,不...
【培训课程】从精益生产到精益管理2015-06-19
精益生产是一种系统的识别和消除浪费的理念和方法,通过消除非增值活动来加快流程速度。经历三十多年的发展和应用,从精益生产到精益管理,精益思想已经被广泛应用于各个行业及不同规模的制造业和服务业。...
【培训课程】电力企业精益思想与精益管理导入培训2015-06-19
精益思想更进一步从理论的高度归纳总结了精益生产中所包含的丰富的管理哲学和管理思维,并将精益思想和方式推广到制造业以外的所有产业领域,甚至在与生产制造产业业态迥然的第三产业也广泛运用并成效斐然。当今世界,树立精益思想意识,精益思想和精益生产方式成为各类管理人员重新思考企业流程,创造价值重要指南。...
【咨询项目】电力企业精益TPM ——咨询辅导2014-03-12
电力行业是技术、资金密集型基础产业,电力企业设备设施投入大,运营成本高,人员专业技能要求高,开展以“零故障、零缺陷、零事故”为目标,以“本质安全现场及班组建设活动”为主要内容的TPM全员生产保全活动,能有效提升企业管理绩效、降低运行成本、实现本质安全,获得人员素质和管理水平的全面提高,是企业实现管理创新的一条有效途径,...
【培训课程】电力企业安全管理实务2014-03-12
“人员行为无违章,设备运行无隐患,环境作业无风险,安全管理无漏洞”...
【培训课程】电力精益7S管理实战培训2014-03-12
5S管理是全球企业界通用的现场管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。...
【培训课程】发挥天赋领导力,打造默契好团队2014-03-11
领导,是通过他人完成工作的一种艺术。事实上,因为不同的人有着不同的个性特质,所以,针对不同个性特质的人,提升领导力所用的方法也应该有所不同。如果别人的个性特质和你不一样,那么,他的领导艺术,你是很难运用自如的方法可以领导所有人,所以,这需要结合被领导者的个性特质。
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【培训课程】打造自动配合的“无缝团队”2014-03-11
无缝团队是在充分了解人才具有的个性特质和岗位需要的个性特质的基础上,结合知识、经验、技能的需要,构建一个个性特质和技能互补,在应对团队个各项任务时没有明显短板,每个人都能在岗位上用自己的个性特质做擅长的事,并且,知道该在什么时间给到团队成员何种形式的支持,并且,这种支持既能帮到他人,又能让对方很容易接受,形成一个相互依...
【培训课程】电力企业金牌班组建设2014-03-11
班组是企业改革与发展各项措施的最终落实者,上面千条线、下面一根针,更是凸现了班组建设工作的重要性和迫切性。面对新形势,新要求。如何在班组建设工作中巩固已有的成果,促使更多的班组拓展自身的潜能,创出自己的特色?...
【培训课程】电力特色—管理者的9项角色修炼2014-03-11
在日常管理中,中层管理者在不同的场合要扮演不同的角色。要扮演翻译上司意图和下属心声的翻译官,要扮演分解传递目标任务的二传手,要充当为上司出谋划策的智囊团,要担任培养下属成长的教导员,要善于做协调资源的协调人,要担当公司制度文化的推动者,遇到疑难问题时,要做善于为上司争取思考时间的缓冲器,下属攻击上司或下属犯了错误的时...
【培训课程】改善员工心态,提升职业素养2014-03-11
在当今浮躁的社会环境下,高度竞争的经济环境中,迷宫般的、乏人指引的茫茫职场里,企业员工职业素养程度的高低直接决定了企业未来的发展,也决定了员工自身未来的发展。...
【培训课程】电力企业TPM实战培训2014-03-11
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高设备综合效率(OEE)中去。创建设计优良的设备管理系统,以实现整洁、高效运转的现场和发挥极限能力的设...
【培训课程】电力企业现场管理与降本增效2014-03-11
随着中国制造的发展,竞争越来越激烈,成本竞争时代成为新的课题,成本的巨大压力各企业都必须面对,本课程为学员树立新的改善观念,通过生产效率和成本分析,提升学员改善的能力,增强生产核心力量,为管理者能力提升打下基础,提升竞争力。...
【培训课程】电力企业6S与目视化管理2014-03-11
德鲁克说:“管理是一种实践。其本质不在于知,而在于行。”企业推行6S管理,就是要让6S成为员工的一种习惯!...
【培训课程】杰出班组长日常管理互动训练营2014-03-11
一个合格的班组长应该时刻清楚工作的立足点,在熟练运筹现场五大要素的基础上驾轻就熟地解决现场各类事件,班组长必须扮演三重角色,具备六种必备技能,此所谓班组长的“三头六必”,而要想成为一个杰出班组长,还需要把“四化法宝”运用的非常娴熟。...
【咨询项目】电力特色精益现场 ——5S/6S/7S管理咨询2014-03-11
很多进入过丰田企业的人,都会被丰田员工整体素养所震惊。丰田人始终认为,整齐清洁的工作人员及工作环境,是减低浪费、提高生产最重要的基础工程。所以,丰田公司几十年如一日,坚持推行5S管理。
以丰田公司为核心力量的一大批倡导企业的推进使之活性化,巨大的改善促进作用逐渐为各国管理界所青睐。
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