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精益团队
【培训课程】奠定精益基础,激活细胞改善
来源: 发布时间:2017-02-21 12:03:32 编辑:gyt 点击: 人次

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【课程背景】

    随着复杂的市场环境不断变化,发电企业的生产成本居高不下,利润率大幅缩水,如何突破扭亏减亏、降本增效的困境,是当前大多数发电企业面临的最大任务和挑战。

    我国早期提出的口号“火车跑的快,全凭车头带”就像一列传统的火车,平缓缺乏动力,而随着科技的发展、时代的进步,动车的速度是传统火车的3-4倍,为什么动车组比传统的火车跑的快呢?原来动车组每节车厢都安装了动力系统,而我们的班组就像每节车厢,每个班组长就是动力系统的种子,每个员工就像细胞,只有种子带领细胞不断地改善,企业才能带来活力。

    生产管理千头万绪,基本要素却只有四个:人、机、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。作为企业的生产经理、主管等必须对这四个要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的答案。

【课程收益】

    1、发电企业突破靠现场改善力;

    2、新的管理理念冲击每个学员,让学员们充分的认识改变的重要性;

    3、全面掌握改善的实操方法;

    4、通过先进企业的管理方法传授,让学员学会班组改善的技巧。

【课程对象】

    企业主管领导、生产运行检修等部门领导、车间主任、工程师、技术员、班组长及一线骨干员工

【课程时长】

    2天(6小时/天)
 

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