【课程背景】

    “改善”作为精益的核心思想之一将贯穿于精益管理变革活动的始终。

    “改善”是一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率。

    “改善”是通过不断地发现问题、查找真因、解决问题的过程，是对过程和现场持续不断、反复进行改善和优化的过程。

    “改善”是一小步一小步、阶梯式的，但随着时间的推移，会取得意想不到的、巨大的变化。

    通过持续性的改善活动和激励措施，逐步激发了全体员工参与管理和创新的欲望，渐渐习惯于打破不合理的陈规，怀疑过去的条条框框，运用数据统计，打好每一笔小算盘。员工提出富有成效的改善建议和改善方法，企业的员工团队就会不断发觉思维潜力和创造力。而持续的学习，快乐的工作，热情的参与，永远的创新，也进一步构筑精益企业的根基。

【课程收益】

    1、使学员树立改善的意识并掌握一套先进的工作及项目改善方法；

    2、使工作及项目完成更具效率，目标达成更加快捷；

    3、提升团队人员工作执行力，加强过程控制力；

    4、所有内容即学即会，马上可在任何一个现场应用，并即刻可收到成效。

【课程对象】

    企业主管领导、企管、人资、安监、设备、生产、技术、运行、检修等部门领导、车间主任、班组长、职能部门专工等

【课程时长】

    2天（6小时/天）