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精益管理
【培训课程】精益改善
来源: 发布时间:2017-04-18 11:25:52 编辑: 点击: 人次

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【课程背景】

    “改善”作为精益的核心思想之一将贯穿于精益管理变革活动的始终。

    “改善”是一种企业经营理念,用以持续不断地改进工作方法和人员的效率。

    “改善”是通过不断地发现问题、查找真因、解决问题的过程,是对过程和现场持续不断、反复进行改善和优化的过程。

    “改善”是一小步一小步、阶梯式的,但随着时间的推移,会取得意想不到的、巨大的变化。

    通过持续性的改善活动和激励措施,逐步激发了全体员工参与管理和创新的欲望,渐渐习惯于打破不合理的陈规,怀疑过去的条条框框,运用数据统计,打好每一笔小算盘。员工提出富有成效的改善建议和改善方法,企业的员工团队就会不断发觉思维潜力和创造力。而持续的学习,快乐的工作,热情的参与,永远的创新,也进一步构筑精益企业的根基。

【课程收益】

    1、使学员树立改善的意识并掌握一套先进的工作及项目改善方法;

    2、使工作及项目完成更具效率,目标达成更加快捷;

    3、提升团队人员工作执行力,加强过程控制力;

    4、所有内容即学即会,马上可在任何一个现场应用,并即刻可收到成效。

【课程对象】

    企业主管领导、企管、人资、安监、设备、生产、技术、运行、检修等部门领导、车间主任、班组长、职能部门专工等

【课程时长】

    2天(6小时/天)
 

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