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精益管理
【培训课程】精益物流管理
来源: 发布时间:2017-04-18 11:20:31 编辑: 点击: 人次

【课程背景】

    物流作为企业供应链管理的战略管理领域,如何从传统流通过程中发掘新利润源的蓝海?

    管理大师彼得.德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”,又如何挖掘?

    美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP17.8%以上,问题出在哪里?

    归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至网络布局,中至资源决策,下至运营管理,还停留在“摸著石头过河”的阶段,从上到下缺乏理念认知,专业技术应用和管理细化。

    课程围绕物流管理七大活动,七大浪费,精益物流桥模型建设、最佳实践分享,工具应用分析,助您找到自己蓝海。

【课程收益】

    1、理解物流管理战略价值;

    2、识别企业物流八大浪费;

    3、掌握物流管理中关键点控制与工具应用;

    4、第三方物流管理与控制;

    5、建立精益物流桥系统。

【课程对象】

    企业主管领导、企划、采购、品管、物流、仓储、财务等部门领导及职能专责专工等

【课程时长】

    2天(6小时/天)
 

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