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精益管理
【培训课程】精益供应链管理
来源: 发布时间:2017-04-18 11:07:36 编辑: 点击: 人次

课程背景】

    精益供应链是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除企业中的浪费,最大限度地减少成本最大程度地满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程。

    精益供应链管理要求上下游共同努力消减整个流程的成本和浪费情况,所有供应链参与者协调一致,通力合作才能建立精益供应链管理。

    精益供应链的出现,成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效方法。

    本课程详细介绍了精益供应链的基础理论,核心框架及流程,结合企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略,并得以从中受益。

【课程收益】

    1、了解与掌握供应链及物流运作的基本原理;

    2、掌握采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法;

    3、认识从供应链上游到供应链下游,关联企业与各管理部门的角色;

    4、帮助企业改善ERP/MRP系统的有效性运用; 

    5、学习需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓;

    6、掌握实现供应链各组织协同运作的方法与策略;

    7、企业库存合理性的具体计算方法与工具应用;

    8、掌握全面降低库存成本的方法与技术——认识理性的JMI与非理性的VMI;

    9、学习供应链总体成本降低的方法;

    10、掌握企业战略伙伴关系的策略应用。

【课程对象】

    企业主管领导、企划、采购、品管、物流、仓储、财务等部门领导及职能专责专工等

【课程时长】

    2天(6小时/天)
 

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