用心专注于精益,我们一直在努力
精益管理是企业转型升级的必然选择,是提升企业核心竞争力的主要途径,是实现提质增效的重要抓手。
推进精益管理,提高资源利用效率和管理效率,必须真正从客户需求出发,发现管理和生产过程中的人力、资金、物资和时间的损耗浪费,加强体制机制创新,引导优化资源配置,持续完善业务管理和信息系统,有效筑牢管理基础,切实激发基层员工改善创新的潜能,不断增强企业发展活力,打造具有中国特色的“精益”管理模式。
东方智本专业领域标杆考察

经典案例展示
我们致力于中国电力企业管理水平提升,从公司成立以来经历诸多风雨,
陪伴我们走过的始终是客户的掌声,他们的认可铭刻在公司发展的每一个阶段。
目前为止,公司已经服务300余家电力客户
客户:河北衡丰电厂
衡丰电厂精益现场提升成效显著
客户:龙开口电厂
树龙开口形象,展金沙江风采
客户:北京未来热电
夯实基础管理,提升改善意识
客户:中核核电运行三厂
中核6S管理标杆
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